一是严格制定计划。在年初制定审计计划时,以省厅、市局的计划为纲要,围绕县委、县政府的中心工作,重点规划了稳增长、社保资金、经济责任、固定资产投资等方面的审计项目。
二是规范复合管理。在审计项目实施过程中,落实 "三级复核" 制度,明确法制股的复合责任,同时指定一名科级领导专门进行总复合,对审计项目进行动态管理,保障审计质量。
三是加强成果应用。注重发挥审计成果利用上的催化作用,对审计项目中发现的问题及时进行披露,督促问题单位规范制度、制定方案措施,切实发挥审计建议的影响力。
四是强化督导落实。对审计发现的重要问题,严格督促相关部门按时整改,未按时限整改的以及需移交相关部门的,及时与相关管理部门沟通、联系,进行移交处理。