一是常用 "显微镜" 抓管理。从细节着手,完善办公采购、公务接待、实行精细化管理;加强镇村服务体系建设,全面推行首问负责制和限时办结制,加强便民服务职能,打造高效便捷的服务平台。
二是善用 "反光镜" 找不足。以顶风违纪反面人物为教材,从中深刻吸取教训,引以为戒;通过投诉电话、意见箱等形式,针对群众反映的干部工作作风问题进行分类归纳,制定整改措施,对症下药,改进干部工作方法。
三是借用 "放大镜" 聚合力。把干部岗位责任 "放大" ,将其安排在合适的位置,使其最大限度地发挥才能;明确干部工作任务和目标,有针对性地制定各类人员的培训规划,提高干部整体的素质能力,凝聚干部合力。