一是目标量化到岗。结合该镇考核任务、工作纪律作风,将每一个岗位需完成的年度工作目标任务量化细化,以岗找人,对照计分,并以年度考核评分作为干部年度考核评定格次的依据。
二是考评看重工作实效。评分主要以工作实效为依据,对办公室 "做长庄" 、下村 "磨洋工" 等现象与工作效率高、执行力强、肯干能干的干部做以区别评分。力求做到公平公正,让每个干部都心服口服。
三是好正向激励机制。使用正向激励机制,激发干部工作积极性。对工作优秀的干部进行精神及政治方面多重奖励,让全镇上下处于积极向上的工作态度氛围之中,真正形成强大合力抓落实、搞工作,建立创先争优的良性循环,为2016年工作夯实基础。