一是深入研讨,理清思路。按照县委县政府关于乡镇机构改革指导意见,多次召开党委扩大会专题研究讨论,制定作为试点单位的改革思路和方案,明确改革步骤和措施,为承接下放权限和承担相应责任做好充分准备,为全面落实改革工作打下坚实基础。二是周密部署,扎实推进。按照乡镇机构改革相关要求,从机关运行实际出发,采取各部门集中区域办公的方式,统筹人员和办公区域合理化分配。同时高标准建设行政综合服务中心和综合行政执法队,完善各项规章制度,配齐办公设施,选配综合素质高,业务能力强的机关干部充实到两个部门,使部门工作可以迅速开展。三是构筑权责,健全制度。针对行政综合服务中心和综合行政执法队两个全新部门,积极与上级部门进行对接,安排人员统一到县级部门进行集中培训与跟班学习,确保能够履好职、服好务。对赋权事项进行逐条梳理,对两个部门所涉及的审批与执法职能,依法依规建立运行机制,明确工作人员岗位职责,制定工作人员行为规范,建立标准化运行管理流程,使两个部门对下放权限能够真正接得住,办得好。