一、制度建立到位。根据《昌黎县农村干部年度考核办法》,结合我镇具体情况,制定《新集镇村干部年度绩效考核办法》,其中坐班占有20分比重。要求每个工作日必须有村干部坐班,不迟到、不早退、不离岗,遇特殊情况请假的需请示村书记同意后内部调整。《坐班值班表》张贴在村务公开醒目位置,坐班人员办理好村务工作,管理好环境卫生,做好坐班记录,遇到突发事件及时向镇政府报告。实施坐班与年终绩效考核相挂钩。
二、落实执行到位。各村坐班表明确坐班人员姓名、职务、联系电话,张贴在村务公开醒目位置。坐班时间严格自律,严禁闲聊,充分利用远教设备、农家书屋学习充电,提升自身素质。搞好环境卫生,做好防火防盗工作,按照县委组织部关于村级阵地建设的总体要求不断加强村级阵地建设,努力做到 "十有" 夺旗争先。坐班记录明确,已处理事务和未完成事务分开来记录,下班时做好交接。
三、督导检查到位。成立了以镇党委书记为组长、班子成员和包村干部为成员的督导小组。采取定期检查、不定期检查及暗访等方式,对各村坐班情况进行督导检查,督导影像资料发送到村干部微信群,各村互相学习、互相借鉴、互相监督。填写督导检查报告单,对无故不坐班的,第一次扣除当日绩效工资,同时扣除村书记、村主任各5分,累计两次不在岗的扣除当月绩效工资,同时扣除村书记、村主任各10分,累计三次不在岗的,扣除当月绩效工资,由镇纪委对坐班人员及村书记、村主任进行诫勉谈话,视情况给予党纪政纪处分,同时扣除村书记、村主任各20分。