新集镇在全面完成辖区42个行政村 "两委" 换届工作后，通过对村干部的培训、考核、督导把换届成果迅速转为行动力量。
一是做好村支部书记、村主任培训工作。先后分三个批次组织参加省、市、县农村干部培训班，全镇51名党支部、村委会负责人普遍完成了任职资格、重点业务培训工作。
二是完善村级考评机制。召开专题党委会研究《新集镇农村 "两委" 工作考核评议制度》，把基层党建、脱贫攻坚、环境卫生、安全生产等主要工作逐项细化，纳入考评。同时对重点工作责任到人，实行网格化管理。奖优罚劣，积极营造干事创业的良好工作氛围。
三是通过实战督导迅速进入工作状态。将42个行政村划为10个片区，因村制宜，划定工作时间表。由镇包片负责人逐村入村督导村务工作开展情况，兑现承诺、明晰责权、追求实效，强力推进农村各项工作快速有力开展。
中国政府网
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