昌黎县人民政府办公室关于建立政府系统“日报告、周例会、月调度”制度的通知

昌政办〔2009〕11号

各镇乡人民政府，各区管委，昌黎镇各街道办事处，县政府各部门：

为认真贯彻落实2008年市政府第一次全体会议精神，加强政府系统规范化建设，促进政府工作高效有序运转，按照市政府办公室《关于建立政府系统 "日报告、周例会、月调度" 制度的通知》（秦政办〔2008〕60号）要求，经县政府研究，决定在我县政府系统建立 "日报告、周例会、月调度" 制度。现将有关事项通知如下：

一、统一思想，提高对建立 "三项制度" 的认识

建立 "日报告、周例会、月调度" 制度，是县政府推动工作落实的重要举措，是提高政府执行力的重要抓手，对于政府系统规范化建设，促进政府工作效率有序运转具有十分重要的意义。各部门、单位必须高度重视，要通过建立 "三项制度" ，进一步增强全县各级干部的事业心、责任感和凝聚力，促进县政府系统作风明显转变，工作效率明显提高，服务意识明显增强，整体素质明显提升，确保全县各项工作目标任务圆满完成。

二、建立 "日报告、周例会、月调度" 三项制度

（一）建立 "日报告" 制度

1、目的：便于县政府领导班子了解各部门、单位的工作情况，合理摆布全县各项工作的开展；便于县政府更好地指导全县的工作，提出针对性意见；便于领导班子成员之间、部门和单位之间在工作上及时互通信息、沟通情况，推动工作有序有效进行。

2、范围：县政府领导班子，各镇乡人民政府，各区管委，昌黎镇各街道办事处，县政府各部门的行政主要负责人。

3、内容：县政府领导班子副职每天下班前要向正职报告自己当天的工作、公务情况（包括参加会议、基层调研、现场办公、解决问题、外出考察、机关办公等）。各部门、单位行政一把手于每天下班前通过昌黎县门户网站平台 "每日工作报告" 模块，向县政府报告自己当天的工作及公务情况。便于公众了解政府每天工作情况。

4、要求：各部门、单位对 "日报告" 工作，要健全联系网络，畅通报告的传送渠道，明确专人负责收集、整理，通过昌黎县门户网站平台 "每日工作报告" 模块，上报县政府办公室。一是要报告工作、公务情况，组织参与的重要会议、重要活动和研究谋划的重要事项。在及时报告的同时，要注意多报一些大事、要事，又要把县政府需要知道和了解的事，作为日报告的主要内容。二是报告情况要做到真实准确。报告的情况要真实存在，报告的内容要准确无误。三是信息上网前须经单位主管审核批准，严格按照 "上网不涉密，涉密不上网" 的原则，做好上传内容的审核工作，严防涉密事件发生。

（二）建立 "周例会" 制度

1、参会人员：县政府领导班子全体成员和办公室主任、副主任及相关科室人员。

2、时间安排：一般每周四上午召开，遇有特殊情况也可以另行安排时间。

3、主要内容：县政府领导班子各成员分别通报上周重点工作完成情况及工作动态，本周拟重点抓好的几项工作（因事缺席的，可委托办公室主任、副主任通报）；研究商讨有关问题的解决办法及对策；传达上级有关精神和工作要求；县长对上周工作完成情况及本周需要重点抓好的几项工作进行点评；研究涉及全县需要研究的重大事项。

4、组织工作： "周例会" 由政府办综合科负责会务工作，确保工作的连续性。

5、会议落实： "周例会" 议定事项由政府办督查室负责落实，并逐条对照例会议定事项搞好反馈。

（三）建立 "月调度" 制度

1、形式：一是县长碰头会议。由县长或县长委托常务副县长召集，一般每月召开1次，县政府领导班子分别汇报自己上个月完成重点工作情况及下月拟完成的重点工作。互相沟通，交流意见，部署下步政府工作安排。二是县长办公会议。由县政府班子副职定期对分管部门的工作进行调度，一般每月1次，听取分管部门、单位对重点工作的完成情况汇报，对上个月工作进行点评或提出意见、建议和要求，并安排部署下个月的工作任务。

2、参加人员：县长碰头会的参加人员为县政府县长、副县长，县政府办公室主任、副主任、有关科室负责人；县长办公会的参加人员为县政府副县长，县政府办公室副主任、有关科室负责人，分管部门、单位的行政一把手。

3、要求：一是县长碰头会召开之前，县政府班子领导成员将上月重点工作完成情况及下月需要重点抓好的工作，形成书面材料，会后由督查室形成会议纪要并将列为督查事项的工作进行责任分解，明确干什么、干到什么程度、谁来干、什么时间完成，发给相关部门、单位，以便于检查和督导。责任单位要及时报告重点工作进展情况，由督查室负责，收集整理议定工作的完成情况，及时呈送县政府主要领导阅示，根据领导的批示，进行再督查。二是县长办公会召开之前，各部门、单位要将上月重点工作的完成情况和下月的重点工作安排上报县政府办公室综合科，会后由县政府办公室综合科形成备忘录并负责督导落实。

三、加强领导，确保 "三项制度" 落到实处

一是要加强组织领导。建立 "日报告、周例会、月调度" 制度，是我县贯彻市委、市政府工作部署、转变干部作风的一项重大举措，也是强化政府系统精细化管理的重要切入点。为此，各部门、单位一定要加强领导，精心组织，确保收到实效。各部门、单位要结合本单位实际，层层建立 "日报告、周例会、月调度" 制度。进一步完善和优化工作流程，认真完成工作日志，建立健全督导落实体系。

二是要抓好督导落实。各部门、单位行政一把手是落实 "三项制度" 的第一负责人，要把这项工作列入重要议程，细化方案，抓好落实。对发现的问题，及时提出改进意见，在实践中不断完善提高，确保 "三项制度" 健康运行。县政府督查室将不定期对部门、单位落实三项制度的落实情况进行督导检查，深入持久地抓好这项工作。

二○○九年三月十一日

主题词：行政事务　通知

昌黎县人民政府办公室　　　　　　 　2009年3月11日印